ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ДЕВЕЛОПЕРОВ

Владимир Селиванов · Предприниматель в гостиничном бизнесе Поймите, что делать с вашим гостиничным проектом дальше

Строить, готовиться к открытию или развивать действующий отель? Помогу разобраться в задаче через спрос, продукт и экономику объекта.

Обсудить мой объект

Лично в Telegram. Начните с города, стадии проекта и главного вопроса.

Сначала проверить проект по 12 вопросам
Владимир Селиванов, сооснователь Raido Hotel Group
Владимир СеливановСооснователь и директор по развитию Raido Hotel Group. Создатель HotGrade.

01 / ВАША ЗАДАЧА

Объект один. Решений много. С чего начать?

Когда стройка, продажи и управление обсуждаются отдельно, собственнику приходится самому собирать общую картину. Начинать стоит с решения, которое нужно принять сейчас.

01

Проект до строительства

Проверить исходный сценарий, спрос и экономику до того, как решения станут дорогими и труднообратимыми.

02

Отель готовится к запуску

Собрать продукт, продажи, маркетинг, автоматизацию и операционный контур в одну последовательность.

03

Действующий отель

Разобрать, где теряются брони и деньги, и отделить симптомы от причин в цене, спросе и управлении.

Чем позже проверены исходные предположения, тем сложнее менять проект. До стройки можно пересмотреть концепцию; после - приходится учитывать уже построенные помещения и вложенные средства.

02 / КТО ПОМОЖЕТ РАЗОБРАТЬСЯ

Смотрю на отель как на бизнес, а не набор помещений

Собственнику важно понимать, как каждое решение влияет на объект целиком. В Raido я занимаюсь развитием гостиничных проектов. Мои зоны экспертизы - маркетинг и автоматизация.

Начинаю со спроса: кто приедет, зачем выберет этот отель и как его найдёт. Затем связываю продукт, продажи и управление. HotGrade даёт отдельный взгляд на гостиничный бизнес через данные российских отелей.

7+ млрд ₽портфель Raido: действующие объекты и проекты с подписанными договорами управления
3+ млрд ₽из них - действующие активы под управлением
4гостиничных бренда: History, Forest, Big City и Sky
100+инвесторов на 14.08.2026

03 / ПЛАН

От первого сообщения к понятной задаче

01

Опишите объект и вопрос

Напишите в Telegram вашу роль, город и стадию проекта. Что предстоит решить: строить, запускать или менять работу действующего отеля?

02

Уточним, что нужно проверить

Обсудим исходные данные и границы задачи. Отделим то, что уже известно об объекте, от предположений, которые ещё нужно проверить.

03

Определим следующий шаг

Если задача соответствует моей экспертизе, обсудим формат работы. Для проектного сопровождения, запуска и управления есть команда Raido.

04 / КОМАНДА И ИНСТРУМЕНТЫ

Личный разговор - здесь. Работа с объектом - в Raido.

PERSON01

Владимир Селиванов

Сооснователь и директор по развитию. Связываю решения по продукту, спросу и развитию актива.

Точка входа
GROUP02

Raido Hotel Group

Гостиничный контур группы и портфель брендов History, Forest, Big City и Sky.

Открыть сайт
CAPITAL03

Raido Capital

Работа с гостиничным активом до строительства, на запуске и в действующем объекте.

Открыть сайт
PROOF04

HotGrade

Независимая система проверки гостиничного бизнеса на данных российских отелей.

Открыть сайт

05 / ОРИЕНТИР

Принимать решения об объекте с понятными основаниями

К этому должна вести работа над проектом: понятна аудитория, проверены ключевые предположения, определены приоритеты. Не просто список улучшений, а последовательность действий и данные для проверки результата.

НАЧНИТЕ САМОСТОЯТЕЛЬНО

Каких ответов пока не хватает вашему проекту?

12 вопросов о спросе, продукте и управлении помогут подготовиться к разговору. Это самопроверка, а не оценка инвестиционной привлекательности.

Проверить проект

06 / МАТЕРИАЛЫ

Исследования, разборы и практика

Материалы показывают способ мышления: тезис, данные, причинный механизм и решение, которое можно проверить.

07 / ОПЫТ

Технологии важны, когда меняют способ работы

Предпринимательский и IT-опыт объясняет мой подход к гостиничному бизнесу: видеть весь процесс, измерять его и убирать ручные разрывы. Текущий операционный фокус остаётся за Raido и HotGrade.

AI / HEALTHCARE

DoctorYeti

Публичный AI-сервис подбора врачей и проект в моём технологическом портфеле.

Пользователь описывает задачу обычными словами. AI помогает превратить запрос в критерии поиска и собрать варианты для самостоятельного выбора.

01
Описать задачу своими словами
02
Получить критерии поиска
03
Сравнить варианты врачей

Для меня это пример того же принципа: технология полезна, когда сокращает путь от сложного запроса к понятному следующему шагу.

Открыть DoctorYeti
2014 - 2024

Забота 2.0

Основал сервис автоматизации маркетинга и коммуникаций клиник с пациентами в 2014 году и руководил им до 2024 года. Сейчас - акционер и член board вне операционного управления.

ОБСУДИТЬ ОТЕЛЬ

Какое решение по объекту вам нужно принять?

Пришлите город, стадию проекта, вашу роль и главный вопрос. Не нужно готовить презентацию, чтобы начать разговор.